Image of Pengaruh Citra Merek dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Honda Beat Bagi Karyawan PT Swakarya Insan Mandiri Malang

Electronic Resource

Pengaruh Citra Merek dan Kualitas Produk Terhadap Keputusan Pembelian Sepeda Motor Honda Beat Bagi Karyawan PT Swakarya Insan Mandiri Malang

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Untuk mengetahui pengaruh citra merk, kualitas produk terhadap keputusan pembelian sepeda motor merk Honda Beat karyawan PT. Swakarya Insan Mandiri Malang. (2). Untuk mengetahui pengaruh citra merk terhadap keputusan pembelian sepeda motor merk Honda beat bagi karyawan PT. Swakarya Insan Mandiri Malang. (3). Untuk mengetahui pengaruh kualitas produk terhadap keputusan pembelian sepeda motor merk Honda Beat bagi karyawan PT. Swakarya Insan Mandiri Malang. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan data primer berupa kuesioner. populasi pada karyawan Pt. Swakarya Insan Mandiri yang menggunakan sepeda Motor Honda Beat di Malang. Teknik pengambilan sampel dengan cara non probability sampling dengan metode accidental sampling dengan jumlah 105 responsen, data di analisis dengan regresi berganda. Berdasarkan hasil penelitian di ketahui bahwa (1 )citra merek dan kualitas produk berpengaruh secara positive terhadap keputusan pembelian sepeda Motor Beat bagi karyawa PT. Swakarya Insan Mandiri Malang (2) citra merek berpengaruh positive terhadap keputusan pembelian sepeda Motor Beat bagi karyawa PT. Swakarya Insan Mandiri Malang (3) kualitas produk berpengaruh secara positive terhadap keputusan pembelian sepeda Motor Beat bagi karyawa PT. Swakarya Insan Mandiri Malang

Ketersediaan
21344525/SB/2022KKI 658 FIT p/sPerpustakaan UnikamaTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
KKI 658 FIT p/s
Penerbit
Malang : Manajemen - Unikama.,
Deskripsi Fisik
xiii, 109hlm 26cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
658
Tipe Isi
text
Tipe Media
PDF
Tipe Pembawa
-
Edisi
1
Subjek
Keputusan Pembelian
Kualitas Produk
Citra Merek
Skripsi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar