Electronic Resource

Pengaruh Manajemen Talenta Dan Manajemen Pengetahuan Terhadap Kinerja Karyawan Di Transformer Center Kota Batu

---

Penelitian ini bertujuan untuk : (1) Untuk menguji pengaruh Manajemen Talenta dan Manajemen Pengetahuan Terhadap Kinerja. (2) Untuk menguji pengaruh manajemen Talenta terhadap Kinerja Karyawan di Transfoermer Center. (3) Untuk menguji pengaruh Manajemen Pengetahuan Terhadap Kinerja di Transformer Center. Penelitian ini menggunakan teknik analisis yang menggunakan pendekatan kuantitatif, yaitu penelitian yang berbasis hipotesis dengan rancangan penelitian yang di gunakan ialah pendekatan kuantitatif deskriptif, yaitu penelitian dengan angka yang kemudian di deskripsikan. Penelitian ini juga menggunakan metode analisis berupa regresi linier berganda. Populasi dan sampel yang peneliti gunakan yakni di Transformer Center kota batu dengan sampel sebesar 75 orang karyawan tetap, teknik yang digunakan yakni menggunakan tenik sensus (sampel sensus, sampel jenuh ). Hasil penelitian ini menunjukan variabel Manajemen Talenta dan Manajemen Pengatahuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja yang ada di Transformer Center Kota Batu. Variabel Manajemen Talenta berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan di Transformer Center Kota Batu, variabel Manajemen Pengetahuan berpengearuh positif dan signifikan searah terhadap Kinerja Karyawan di Transformer Center Kota Batu. Artinya semakin tinggi Manajemen Talenta dan Manajemen Pengetahuan dimiliki Transformer Center Kota Batu maka semakin baik pula kedua variabel mempengaruhi Kinerja yang ada di perusahaan.

---

Ketersediaan

2133449/SB/2021

KKI 658 KAR p/s

Perpustakaan Unikama

Tersedia

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

KKI 658 KAR p/s

Penerbit

Malang : Manajemen - Unikama., 2020

Deskripsi Fisik

xviii, 103 hlm 26cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

658

Tipe Isi

text

Tipe Media

PDF

Tipe Pembawa

-

Edisi

1

Subjek

Kinerja Karyawan
Skripsi
Manajemen Pengetahuan
Manajemen Talenta

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar