Image of Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja di Bagian Umum Sekda Kabupaten Malang

Electronic Resource

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja di Bagian Umum Sekda Kabupaten Malang

Tujuan penelitian adalah, pertama untuk memberikan bukti empiris pengaruh gaya transformasional terhadap disiplin kerja. Kedua untuk memberikan bukti empiris pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Ketiga untuk memberikan bukti empiris pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Ke-empat untuk memberikan bukti empiris pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai yang berada di Bagian Umum Setda Kabupaten Malang. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sampling jenuh. Jenis penelitian ini adalah explanatory research. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Gaya Kepemimpinan Transformasional Berpengaruh Positif Secara Signifikan terhadap Disiplin Kerja. 2) Gaya Kepemimpinan Transformasional Berpengaruh Positif Secara Signifikan Terhadap Kinerja Pegawai. 3) Disiplin kerja berpengaruh positif secara signifikan terhadap kinerja Pegawai. 4) Gaya kepemimpinan Transformasional yang dimediasi disiplin kerja berpengaruh positif secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai, yang artinya bahwa apabila pemimpin ingin meningkatkan kinerja pegawai maka pemimpin harus lebih mempertegas disiplin kerja.

Ketersediaan
21345627/SB/2023KKI 658 p/sPerpustakaan UnikamaTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
KKI 658 p/s
Penerbit
Malang : Manajemen - Unikama.,
Deskripsi Fisik
xvi, 102hlm 26cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
658
Tipe Isi
text
Tipe Media
PDF
Tipe Pembawa
-
Edisi
1
Subjek
Gaya Kepemimpinan Transformaiona
Disiplin Kerja
Kinerja Pegawai
Skripsi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar